一、養成一種習慣：學習。
知識經濟時代，比競爭對手更快速的學習能力是企業的持久競爭力。因此，只有銳意進取和不斷創新的學習型的企業才能夠適應時代的節奏，才能夠塑造富有活力和生命力的團隊。
二、發揚一種傳統：敬業。
敬業是企業文化的核心內容，是對員工職業道德的最基本要求。敬業有兩個前提，一是專業、精業，二是忠心、誠實。專業、精業是指對行業、企業、專業等的“精”與“專”；忠心、誠實是指對工作的責任心與事業心。作為企業的管理者，要使每位員工都能夠建立起對本崗位、本企業的使命感和忠誠感，要做到尊重員工、關心員工、關注員工成長，通過完善的薪酬體系、多元化的培訓和精神激勵等方面為員工創造個人成長和自身價值實現的良好條件，使他們真正做到干一行、愛一行、精一行。
三、選擇一種態度：快樂。
快樂不是享樂，而是要使員工職業和事業中得到滿足，在企業發展中實現自身價值的提升。快樂的企業文化就是和諧的、團結的、積極的文化。相互協作的良好氛圍，以及良性競爭的內部環境，能夠使員工在工作中找到快樂，最終增強對企業的歸屬感。
四、營造一種氛圍：團結。
團結就是力量。如果快樂解決的是“思想路線”問題，那么，團結解決的是“組織路線”問題。對于由七個二級單位合并成立的速遞物流公司，首要解決問題的就是“團結”，就是“融合”。融合，使我們“優勢互補”，建立起了一種更適合企業又好又快發展的嶄新文化，確保了員工隊伍的穩定性和工作積極性。
